Libro disponible en 5 dias hábiles.

b'A execu\xe7\xe3o da estrat\xe9gia \xe9 um dos principais desafios nas organiza\xe7\xf5es, em especial, devido ao n\xfamero de vari\xe1veis que englobam esta \xe1rea. A complexidade na execu\xe7\xe3o da estrat\xe9gia se deve principalmente ao fato de n\xe3o ser poss\xedvel executar uma estrat\xe9gia corporativa atrav\xe9s de uma pessoa ou de um departamento, ou seja, uma execu\xe7\xe3o de sucesso consiste em um grande alinhamento organizacional. Assim, o presente livro teve como objetivo propor um artefato para execu\xe7\xe3o da estrat\xe9gia. Desta forma, partiu-se da seguinte problem\xe1tica: Quais aspectos estruturais e processos podem contribuir para elevar as chances de sucesso na execu\xe7\xe3o da estrat\xe9gia? Para atingir o objetivo proposto, o presente livro est\xe1 embasado em fundamentos te\xf3ricos. Este livro pr\xe1tico abordou ainda entrevistas com diretores, supervisores e gerentes de empresas selecionadas pelo autor. Como resultado desta etapa, conheceu-se a estrutura e os processos relacionados \xe0 execu\xe7\xe3o da estrat\xe9gia, assim como foram identificados gap\xb4s entre as recomenda\xe7\xf5es da literatura e a realidade diagnosticada. De posse destas informa\xe7\xf5es, foi elaborado um artefato customizado voltado para a execu\xe7\xe3o da estrat\xe9gia, considerando as recomenda\xe7\xf5es da literatura e a realidade identificada, visando assim a supera\xe7\xe3o dos gap\xb4s encontrados.'