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b'O mercado editorial em SEC segue bem atendido por livros t\xe9cnicos, por\xe9m em menor escala para assuntos que interliguem a quest\xe3o acad\xeamica-corporativa a modelos mais Estrat\xe9gicos e T\xe1ticos. A partir de uma abordagem orientada aos eixos de Neg\xf3cios (Oportunidades), Pessoas, Processos e Tecnologia, a obra \xe9 orientada a C-Levels (CSO, CISO, CDO etc.), a nova gera\xe7\xe3o de executivos e board-members, \xe1rea de Compliance, times Jur\xeddicos, Oficiais de Privacidade (DPOs), profissionais de Seguran\xe7a em est\xe1gio m\xe9dio-avan\xe7ado, alunos e professores de cursos de Gradua\xe7\xe3o, P\xf3s-gradua\xe7\xe3o, MBA e profissionais de TI que pretendam compreender o complexo ecossistema de Seguran\xe7a.Com estudos de 1960 at\xe9 as atuais ISOs-27k, aborda frameworks, normas, modelos estrat\xe9gicos, clarifica alguns mitos e utopias tecnol\xf3gicas que est\xe3o levando a seguran\xe7a digital global ao colapso, apresentando op\xe7\xf5es a partir de nova \xf3tica, permitindo um realinhando de curso a abordagens modernas, \xe1geis e universais.Partindo da engrenagem mais importante (pessoas), avalia processos e condena algumas abordagens primariamente tecnol\xf3gicas. PCN, Incidentes, Business ScoreCard (com vi\xe9s de Seguran\xe7a), Vulnerabilidades, Riscos, Nuvem, SecDevOps, GRC, Casos de (In)sucesso, Agilidade, SOC de alta-performance (do zero ao CERT.br em 1 ano), oferece correla\xe7\xe3o sem precedentes dos temas, da primeira \xe0 \xfaltima p\xe1gina, sempre regada por hist\xf3rias que levar\xe3o sua audi\xeancia ao pensamento cr\xedtico, ao riso e, por vezes, ao desespero.'