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b'Todas las organizaciones sue\xf1an, en general, con mejorar su gesti\xf3n interna. Muchas de ellas toman en cuenta distintos procedimientos internacionales, como las normas ISO, sin replantearse, desde su liderazgo, cu\xe1les son las cosas que deben cambiar.Es as\xed como la soberbia se hace presente, traduci\xe9ndose como la inexistencia de un genuino inter\xe9s en mejorar, crecer y buscar con base en una \xabcr\xedtica\xbb interna el desarrollo organizacional, dejando de lado la costumbre habitual de la monoton\xeda empresarial que tanto mal le hace. Un desv\xedo desde la soberbia viene a ser el accionar de una empresa que dirige las decisiones, estrategias y planes en la direcci\xf3n de mejorar, un d\xeda a la vez, con m\xe1s y mejores objetivos y acciones.En el libro Un desv\xedo desde la soberbia. Directrices para la buena gesti\xf3n, H\xe9ctor Carbajal presenta una una gu\xeda adecuada para todos los que est\xe1n trabajando en alguna norma de gesti\xf3n y en pos de mejorar sus resultados. Sus p\xe1ginas explican, en palabras no acad\xe9micas, los pensamientos y pareceres que muchos poseen, con el fin de mejorar sus gestiones y, por qu\xe9 no, lograr una certificaci\xf3n que acompa\xf1e el esfuerzo.'