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b'Las empresas familiares juegan un rol importante en la econom\xeda de los pa\xedses. En su seno se han gestado y desarrollado los emprendimientos m\xe1s importantes en el mundo. Basta con mencionar nombres como Samsung y Walmart en el \xe1mbito global, o Ajegroup y Credicorp en el Per\xfa para inmediatamente relacionarlos con familias que han logrado que sus negocios trasciendan en el tiempo bajo su visi\xf3n, liderazgo y cultura. Este libro nace en este relevante contexto y su creaci\xf3n es producto de la experiencia de Enrique y Yohana Mendoza que acompa\xf1aron por m\xe1s de 10 a\xf1os a familias empresarias a enfrentar sus retos y desaf\xedos en el desarrollo de sus negocios. Los autores han logrado crear un modelo innovador y pr\xe1ctico que permite identificar, comprender y brindar soluciones efectivas a las problem\xe1ticas de este tipo de empresas. En este sentido, la publicaci\xf3n constituye una herramienta de gobierno y gesti\xf3n estrat\xe9gica para l\xedderes, integrantes y ejecutivos de empresas familiares, sobre la base de tres aspectos claves que debe potenciar toda familia empresaria para conseguir el crecimiento de sus empresas mediante un proceso de profesionalizaci\xf3n que tiene como objetivos primordiales mantener y fortalecer la unidad y compromiso del grupo familiar, as\xed como alcanzar la competitividad de sus negocios.'