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b'\xbfC\xf3mo debe organizar un dirigente el centro de gobierno y su cargo? \xbfC\xf3mo debe priorizar y desarrollar el plan adecuado y contratar al personal adecuado, hacer frente a imprevistos y crisis, y equilibrar las victorias a corto plazo con el cambio estructural a largo plazo? \xbfCu\xe1l es la mejor manera de lidiar con una burocracia obstruccionista o inerte, de atraer inversiones, de reformar la sanidad o la educaci\xf3n y de garantizar la seguridad de los ciudadanos? \xbfY c\xf3mo deben aprovechar los gobiernos las enormes oportunidades de la revoluci\xf3n tecnol\xf3gica del siglo XXI?Tony Blair aprendi\xf3 los preceptos de gobernar dirigiendo un pa\xeds durante m\xe1s de diez a\xf1os. En ese tiempo lleg\xf3 a comprender que hay ciertas caracter\xedsticas clave para el \xe9xito de un gobierno que desear\xeda haber conocido cuando empez\xf3.Escribi\xf3 entonces un manual sobre liderazgo pol\xedtico que habr\xeda querido conocer cuando asumi\xf3 el cargo por primera vez en 1997, compartiendo las ideas que ha adquirido de su experiencia personal y de la observaci\xf3n directa de otros l\xedderes mundiales, tanto mientras era Primer Ministro como desde entonces, a trav\xe9s de su trabajo con l\xedderes pol\xedticos y gobiernos de todo el mundo.Este libro, escrito en cap\xedtulos breves y concisos, con ejemplos extra\xeddos de diversos tipos de sistemas pol\xedticos de todo el mundo, es una clase magistral sobre liderazgo en general, y liderazgo pol\xedtico en particular, de uno de los m\xe1s grandes estadistas.'