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b'Fernando Mara\xf1\xf3n: agile executive coach, scrum master certificado, innovation counsellor, cultural transform advisor fernandomaranon.comLo m\xe1s importante en el proceso de transformaci\xf3n digital no es lo digital, sino la transformaci\xf3n. Las empresas que sobrevivan van a ser empresas que independientemente de la industria en la que est\xe1n, se est\xe9n ya preparando para extender sus horizontes m\xe1s all\xe1 de sus actuales negocios. Reinventando su modelo de negocio y fomentando una cultura transversal \xabambidiestra\xbb en la que conviva la gesti\xf3n del negocio actual con el dise\xf1o del negocio futuro.Gastar en I+D llega un momento en que no genera m\xe1s resultados, lo m\xe1s crucial es la alineaci\xf3n estrat\xe9gica y una cultura que respalde la innovaci\xf3n en este contexto, la rapidez en la ejecuci\xf3n va a ser una de las claves del \xe9xito, transformar ecosistemas internos jer\xe1rquicos, estructurados en ecosistemas flexibles con metodolog\xedas agile va a marcar la diferencia, estos temas se tratan en este libro y c\xf3mo el departamento de rrhh se debe \xabrepensar\xbb para afrontar los enormes retos de las organizaciones.El contenido del libro es muy interesante, actual y, de alguna manera, visionario.El concepto (Rethinking HR) me parece acertad\xedsimo en estos \xabtiempos de confusi\xf3n\xbb.Luis Murillo. Socio Director General de PHOENIX PARTNERS (www.phoenixpartners.es)'
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