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b'Diofante Acevedo Gamboa'
b'Medici\xf3n y control en la gesti\xf3n y resultados. 4 Edici\xf3n.'
b'Ediciones de la U'
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b'Mucho tiempo ha transcurrido desde...
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b'Mucho tiempo ha transcurrido desde el desarrollo de la contabilidad gerencial y costos a partir de 1850.Entre 1974-1992 se desarroll\xf3 la medici\xf3n multidimensional y a partir del 2000 surge la medici\xf3n centrada en variables de diversa categor\xeda tales como: f\xedsicas, cronol\xf3gicas y las de juicios de valor (intangibles), lo cual trasciende lo econ\xf3mico-financiero y presupuestario.Esta transici\xf3n nos obliga a diferenciar la medici\xf3n operativa de la estrat\xe9gica en el marco de nuevos enfoques de control.En este sentido, se pone de manifiesto la necesidad de obtener informaci\xf3n valiosa, regular conductas no \xe9ticas, considerar el entorno externo y asumir el pasado, presente y futuro mediante indicadores que midan lo correcto con sistemas automatizados.De esta manera, se identificar\xe1n oportunidades de alcanzar mejor conocimiento en la ejecuci\xf3n de la estrategia e impulsa mejores resultados que hagan sostenible el desempe\xf1o de una organizaci\xf3n p\xfablica o privada.'
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