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b'Tal vez eres el CEO que aprob\xf3 una inversi\xf3n en IA que no entend\xeda del todo. El consejero que aguant\xf3 una presentaci\xf3n densa en acr\xf3nimos y sali\xf3 sin saber qu\xe9 hace realmente su empresa con inteligencia artificial. O el director que lee titulares de IA cada ma\xf1ana y, en silencio, deleg\xf3 cada decisi\xf3n a su equipo de tecnolog\xeda. Los detalles cambian. El patr\xf3n de fondo no cambia nunca: existe una distancia entre lo que la IA puede hacer y lo que los l\xedderes que deciden al respecto entienden. Esa distancia no es t\xe9cnica ni de talento: es la pieza pendiente. Y colocarla es la habilidad de liderazgo de esta era.Jos\xe9 Pablo Canal de Velasco ha visto esa brecha desde ambos lados de la mesa: m\xe1s de una d\xe9cada en Google y Amazon, y cientos de horas asesorando a ejecutivos de empresas Fortune 500 que le ped\xedan siempre lo mismo, claridad sin humo. Este libro es esa claridad. No es un manual t\xe9cnico ni un libro de predicciones, y mucho menos el pitch de un proveedor: es la gu\xeda para distinguir el hype del valor real, hacer las preguntas correctas y recuperar las decisiones que nunca debieron delegarse. Fue escrito con IA (no generado por IA) y est\xe1 dise\xf1ado para leerse con ella: cada cap\xedtulo cierra con un prompt listopara aplicar lo aprendido a tu negocio. Las herramientas est\xe1n listas. Este libro existe para que t\xfa tambi\xe9n lo est\xe9s.'