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b'Toda junta directiva tiene la necesidad de adaptar su comportamiento a la naturaleza de la entidad que va a administrar. Factores como el tama\xf1o, el grado de desarrollo, la actividad econ\xf3mica, la naturaleza jur\xeddica y el r\xe9gimen legal determinan que sus pr\xe1cticas sean diferentes. No existe, por tanto, un manual del director aplicable a todo tipo de organizaci\xf3n, pero toda junta s\xed debe partir de la base de que su deber es el de generar valor, de una manera importante, al negocio de la entidad que dirige. De esta manera, el objetivo de Juntas directivas, eje del gobierno corporativo es proveerles herramientas a los miembros de una junta directiva de cualquier tipo de organizaci\xf3n: empresa privada, organizaci\xf3n sin \xe1nimo de lucro o entidad de naturaleza p\xfablica. Tambi\xe9n puede ser \xfatil para los ejecutivos de las organizaciones que en su pr\xe1ctica permanente deben interactuar con sus juntas directivas. Tambi\xe9n para quienes tienen responsabilidad en los grupos empresariales, del lado de la matriz o de las filiales. Y, finalmente, para quienes ofrecen soporte profesional a las juntas directivas.'