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b'Las competencias directivas para conducir y dirigir establecimientos de salud son piezas fundamentales en la cadena de valor para brindar un \xf3ptimo e integral servicio de salud a los pacientes y usuarios de una entidad m\xe9dica. Del mismo modo, la formaci\xf3n y la capacitaci\xf3n de los recursos humanos de una organizaci\xf3n son estrategias funcionales poderosas para el cumplimento de su misi\xf3n organizacional. En el caso del rubro de la salud, este precepto no es ajeno, sino mandatorio. Es as\xed que este texto tiene el prop\xf3sito de presentar herramientas te\xf3ricas y pr\xe1cticas para que los lectores adquieran y desarrollen sus competencias para formular y resolver los problemas que suelen ser centrales en la pr\xe1ctica diaria de la direcci\xf3n de un servicio de salud; sobre todo, en la gesti\xf3n del desarrollo de los trabajadores.En Gesti\xf3n en los establecimientos de salud: aprender en la pr\xe1ctica, escrito por el m\xe9dico-cirujano C\xe9sar Lip, la especialista en Educaci\xf3n Catie Gonz\xe1lez, y la psic\xf3loga organizacional Tania Lip, se despliega el contenido te\xf3rico necesario para el desarrollo de las competencias directivas que se requieren para conducir servicios de salud, as\xed como una serie de situaciones-casos pr\xe1cticos de estudio y actividades aplicativas para que los lectores analicen, busquen explicaciones y reflexionen sobre la base de sus propias experiencias, as\xed como en los conocimientos que van adquiriendo gracias a este valioso texto. Se trata, finalmente, de un libro dirigido a todos aquellos profesionales que se dedican o desean especializarse en la gesti\xf3n y direcci\xf3n de servicios de salud. '