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b'La evaluaci\xf3n del desempe\xf1o constituye, sin duda, la novedad m\xe1s sobresaliente de las introducidas por el Estatuto B\xe1sico del Empleado P\xfablico para mejorar y dirigir la gesti\xf3n del empleo p\xfablico hacia el logro de una Administraci\xf3n de calidad, m\xe1s eficiente, moderna y cercana al ciudadano. Supone, adem\xe1s, el pilar que faltaba en el necesario c\xedrculo desempe\xf1o-control-recompensa, aunque va mucho m\xe1s all\xe1 de \xe9sta por la informaci\xf3n que aporta, convirti\xe9ndola en un elemento integrador dentro de dicha gesti\xf3n.Este libro es el resultado de una larga investigaci\xf3n, m\xe1s extensa y que dio como resultado la Tesis Doctoral defendida por el autor en la Universidad de Castilla la Mancha, con menci\xf3n Cum Laude. En \xe9l se estudia profundamente la evaluaci\xf3n, comenzando con una aproximaci\xf3n conceptual desde el punto de vista de su entorno natural -el privado- para comprender y desarrollar seguidamente su aplicaci\xf3n al \xe1mbito p\xfablico. Tambi\xe9n veremos los condicionantes y problemas de adaptaci\xf3n a la Administraci\xf3n, as\xed como sus oportunidades, y aportamos un modelo metodol\xf3gico para la implantaci\xf3n de un sistema general de evaluaci\xf3n que ayude a dise\xf1ar sistemas \xf3ptimos, acompa\xf1ando propuestas de aplicaci\xf3n incluso m\xe1s all\xe1 de las previsiones del EBEP. Asimismo se ofrece un estudio de las experiencias existentes en nuestro Derecho y en el comparado, incluyendo las conclusiones de los estudios que realiza la OCDE, de los que extraeremos importantes lecciones a tener en cuenta.Los profesionales de recursos humanos y aquellos interesados en su estudio y aplicaci\xf3n dispondr\xe1n de todos los ingredientes necesarios para profundizar en esta instituci\xf3n, pues tratamos de resolver cuantos interrogantes y condicionantes plantea su dise\xf1o, desarrollo y efectos. Se incluye especialmente la garant\xeda de los derechos de los empleados p\xfablicos y otros problemas apuntados por la doctrina, como los posibles sesgos del evaluador, la discrecionalidad o qui\xe9n asumir\xe1 aquel rol, destacando en tal sentido la interesante relaci\xf3n que se descubre entre los principios jur\xeddicos que el EBEP establece en los sistemas de evaluaci\xf3n y sus requisitos puramente t\xe9cnicos.Pedro Padilla Ruiz es Doctor en Derecho, Abogado y Funcionario de carrera (T\xe9cnico de Administraci\xf3n General). Tras licenciarse con 22 a\xf1os por la Universidad Complutense de Madrid (al tiempo que obten\xeda el T\xedtulo oficial de Agente de la Propiedad Inmobiliaria), inici\xf3 su carrera profesional en la Abogac\xeda, pero fue a partir del a\xf1o 2000 cuando traslad\xf3 definitivamente a la Administraci\xf3n P\xfablica su vocaci\xf3n de servicio, en particular en el \xe1mbito Local, donde ha desempe\xf1ado distintos puestos, desde Recaudador hasta Secretario General y Jefe de Gesti\xf3n Tributaria.Su pasi\xf3n por el estudio, apoyado por su experiencia, le han llevado a investigar la mejora de la Administraci\xf3n desde distintos puntos de vista, aunque se ha centrado en la gesti\xf3n del empleo p\xfablico y la evaluaci\xf3n del desempe\xf1o, objeto de su Tesis Doctoral, defendida en 2015 y que obtuvo la calificaci\xf3n de sobresaliente Cum Laude. Adem\xe1s, es Especialista en Gesti\xf3n P\xfablica local y ha publicado diversos art\xedculos en revistas jur\xeddicas especializadas.'