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b'Identificar las \xe1reas de recursos humanos que est\xe1n operativas normalmente en las empresas actuales y c\xf3mo se estructuran. Localizar el \xe1rea de formaci\xf3n dentro del de recursos humanos y su situaci\xf3n. Conocer las opciones de formaci\xf3n que existen actualmente y que se pueden utilizar para impartir formaci\xf3n dirigida a los trabajadores de una empresa. Realizar una correcta detecci\xf3n de necesidades y una priorizaci\xf3n de las mismas teniendo en cuenta todos los factores relevantes. Saber de qu\xe9 partes fundamentales se compone un Plan de Formaci\xf3n y qu\xe9 pasos son los que debemos dar para realizar una planificaci\xf3n eficaz. Ejecutar el programa en la pr\xe1ctica, prestando especial atenci\xf3n a algunos puntos importantes en la propia implementaci\xf3n. Apreciar las caracter\xedsticas propias que existen en la formaci\xf3n a trabajadores dentro de la empresa. Conocer las oportunidades de subvenciones y deducciones que nos ofrecen las diferentes Administraciones P\xfablicas y de las que puede beneficiarse tanto la empresa como el trabajador. Realizar un seguimiento y una evaluaci\xf3n que permita justificar los resultados obtenidos de manera objetiva y completa. Calcular los costes que se generan en un Plan de Formaci\xf3n. Calcular el beneficio que se obtiene a trav\xe9s de la formaci\xf3n y el retorno de la inversi\xf3n. Reconocer la formaci\xf3n como una herramienta b\xe1sica en el desarrollo de las personas y de las organizaciones.'