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b'- Conocer y manejar una amplia relaci\xf3n de indicadores, seleccionando los m\xe1s adecuados para la estrategia y objetivos de la empresa, con la finalidad de configurar un cuadro de mando integral que permita reconocer y medir sistem\xe1ticamente la situaci\xf3n de la organizaci\xf3n y corregir las desviaciones observadas.\n-\xa0Comprender la importancia de medir los resultados del mantenimiento y desarrollar competencias para seleccionar e interpretar indicadores clave de rendimiento (KPI), mejorando as\xed la eficacia de las acciones de mantenimiento.\n-\xa0Conocer las herramientas clave para optimizar el mantenimiento industrial, diagnosticando fallos, resolviendo problemas t\xe9cnicos y fomentando una cultura de mejora continua en el entorno profesional.\n-\xa0Adquirir conocimientos actualizados sobre lean manufacturing, TPM y RCM, comprendiendo sus fundamentos y aplicaciones pr\xe1cticas, con el fin de mejorar la fiabilidad de los equipos, reducir paradas y optimizar los recursos del mantenimiento industrial.\n-\xa0Obtener una visi\xf3n pr\xe1ctica y estrat\xe9gica del cuadro de mando integral (CMI) aplicado al mantenimiento, comprendiendo su utilidad como herramienta para alinear objetivos, medir resultados y tomar decisiones basadas en indicadores clave de gesti\xf3n.\n-\xa0Adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para evaluar de forma estructurada y cr\xedtica la funci\xf3n de mantenimiento en una organizaci\xf3n industrial, mediante auditor\xedas t\xe9cnicas, cuestionarios de evaluaci\xf3n y herramientas de autodiagn\xf3stico.\n-\xa0Comprender c\xf3mo la transformaci\xf3n digital y las tecnolog\xedas emergentes est\xe1n redefiniendo el mantenimiento industrial, aplicando herramientas como big data, IoT, rob\xf3tica o la nube para anticipar fallos, optimizar la eficiencia y adaptarse a un entorno competitivo.\n-\xa0Adquirir los conocimientos y herramientas necesarios para evaluar los resultados del mantenimiento industrial, compararlos con est\xe1ndares de referencia, identificar oportunidades de mejora y dise\xf1ar un plan de actuaci\xf3n orientado a la excelencia operativa.\n_x000D_\n_x000D_\n_x000D_'