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b'O modelo de Gest\xe3o por Compet\xeancias tem crescido em relev\xe2ncia entre as organiza\xe7\xf5es, mas ainda n\xe3o faz parte da cultura das empresas brasileiras, sobretudo das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), e gera d\xfavidas e discuss\xf5es. O objetivo deste trabalho \xe9 propor um framework que auxilie essas empresas a implantar e gerir um modelo de Gest\xe3o por Compet\xeancias.\nA metodologia empregada \xe9 a Design Science e tem como artefato a amplia\xe7\xe3o da base de conhecimento, da qual o framework proposto faz parte. Este foi desenvolvido a partir de conceitos te\xf3ricos da literatura, advindos de autores expoentes sobre o assunto, como McClelland, Zarifian e Fleury e Fleury, e a partir de um estudo de caso em uma empresa multinacional que j\xe1 utiliza o modelo de Gest\xe3o por Compet\xeancias n\xe3o h\xe1 registros no Brasil da aplica\xe7\xe3o desse modelo em MPEs.\nNo estudo de caso foram aplicadas entrevistas semiestruturadas, atrav\xe9s das quais s\xe3o levantados os pontos fortes/impulsionadores e os pontos fracos/inibidores do modelo, utilizando-se do m\xe9todo conhecido como autobiogr\xe1fico ou hist\xf3ria de vida.\nPara valida\xe7\xe3o, o framework foi submetido a uma pequena empresa disposta a analisar sua clareza e viabilidade de implanta\xe7\xe3o, cujos dados foram colhidos tamb\xe9m por meio de entrevistas semiestruturadas. Tal processo induziu \xe0 revis\xe3o do framework e a novos ajustes, com o qual se espera ter criado um exemplar customizado e vi\xe1vel para as MPEs, que facilite a implanta\xe7\xe3o e gest\xe3o de um modelo de Gest\xe3o por Compet\xeancias.'