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b'O modelo de Gest\xe3o por Compet\xeancias tem crescido em relev\xe2ncia entre as organiza\xe7\xf5es, mas ainda n\xe3o faz parte da cultura das empresas brasileiras, sobretudo das Micro e Pequenas Empresas (MPEs), e gera d\xfavidas e discuss\xf5es. O objetivo deste trabalho \xe9 propor um framework que auxilie essas empresas a implantar e gerir um modelo de Gest\xe3o por Compet\xeancias.\nA metodologia empregada \xe9 a Design Science e tem como artefato a amplia\xe7\xe3o da base de conhecimento, da qual o framework proposto faz parte. Este foi desenvolvido a partir de conceitos te\xf3ricos da literatura, advindos de autores expoentes sobre o assunto, como McClelland, Zarifian e Fleury e Fleury, e a partir de um estudo de caso em uma empresa multinacional que j\xe1 utiliza o modelo de Gest\xe3o por Compet\xeancias - n\xe3o h\xe1 registros no Brasil da aplica\xe7\xe3o desse modelo em MPEs.\nNo estudo de caso foram aplicadas entrevistas semiestruturadas, atrav\xe9s das quais s\xe3o levantados os pontos fortes/impulsionadores e os pontos fracos/inibidores do modelo, utilizando-se do m\xe9todo conhecido como autobiogr\xe1fico ou hist\xf3ria de vida.\nPara valida\xe7\xe3o, o framework foi submetido a uma pequena empresa disposta a analisar sua clareza e viabilidade de implanta\xe7\xe3o, cujos dados foram colhidos tamb\xe9m por meio de entrevistas semiestruturadas. Tal processo induziu \xe0 revis\xe3o do framework e a novos ajustes, com o qual se espera ter criado um exemplar customizado e vi\xe1vel para as MPEs, que facilite a implanta\xe7\xe3o e gest\xe3o de um modelo de Gest\xe3o por Compet\xeancias.'