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b'Existen diversas formas de orientar el tema de la gerencia de proyectos. Este libro presenta una de ellas, enfocada en la figura central del esquema: el gerente. \xc9l tiene que liderar procesos indispensables para que una actividad, que cumple con las caracter\xedsticas propias de proyecto, pueda desarrollarse y lograr sus objetivos. En los tres primeros cap\xedtulos se cubren conceptos b\xe1sicos de la gerencia de proyectos, en los siguientes se presentan los cinco procesos: t\xe9cnico, administrativo, financiero, legal y comercial, que debe llevar a cabo el gerente en su actividad profesional. En los cap\xedtulos finales se analizan diferentes temas relacionados directamente con el desarrollo del esquema gerencial planteado. Se espera que el libro sea \xfatil tanto para la ense\xf1anza del concepto de la gerencia de proyectos, como para el profesional que desea adquirir conocimientos sobre esta disciplina. Los autores tienen amplia experiencia, tanto en la pr\xe1ctica de la gerencia de proyectos de construcci\xf3n, como en su ense\xf1anza.'