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b'Tener a los mejores jugadores posibilita acercarse r\xe1pidamente al \xe9xito, pero no lo garantiza, porque lo importante es tener el mejor equipo, y es aqu\xed donde la sapiencia, el criterio y el sentido com\xfan de un l\xedder se ponen a prueba.\nSin dudas existen muy buenos entrenadores, lo que no quiere decir que alcancen el rango de l\xedderes; los primeros tienen su foco en la gesti\xf3n, la planificaci\xf3n detallada, el cumplimiento de objetivos y metas, pero el liderazgo es un proceso con n\xfacleo en la inspiraci\xf3n, el reconocimiento y el est\xedmulo motivacional de las personas.Un aut\xe9ntico l\xedder va en busca no s\xf3lo de resultados, es decir objetivos num\xe9rico-racionales, sino que su meta son los logros, consecuencias human\xedstico-emocionales de su accionar.\nEl l\xedder es el que logra generar un ambiente donde la gente saca lo mejor de s\xed; es el nexo adecuado y por excelencia entre el interior y el exterior del equipo, administra adecuadamente las tensiones entre los diferentes componentes y garantiza el crecimiento y desarrollo sostenible del grupo; desarrolla la habilidad de generar propuestas que mezclen una dosis de realismo para aceptar lo inevitable y rebeld\xeda para cambiar lo que parece imposible; su propuesta depender\xe1 mucho mas de su personalidad que de su t\xedtulo, no son los conocimientos t\xe9cnicos los que contribuir\xe1n a cimentar su prestigio, sino la trayectoria construida en base a varias herramientas: Pasi\xf3n, por la tarea; Comunicaci\xf3n, para persuadir y crear m\xedstica; Planificaci\xf3n, para plantear objetivos a corto y largo plazo; Flexibilidad, para escuchar opiniones y cambiar si es necesario; Jerarquizaci\xf3n, para establecer prioridades y Consenso, para amalgamar intereses.\nDe ah\xed que en este vertiginoso y competitivo mundo moderno, Luis Bruno Barrionuevo nos ense\xf1e a saber diferenciar entre administradores, gerentes y entrenadores exitosos y famosos, o aut\xe9nticos l\xedderes prestigiosos.'