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b'La existencia de conflictos es un elemento constante en las Relaciones humanas.Sin embargo, en el entorno de la empresa familiar, el riesgo se multiplica: resulta muy complejo distinguir cu\xe1ndo estamos en presencia de un conflicto con un hermano, un primo o un padre, de cu\xe1ndo lo tenemos con el jefe, un subordinado o un socio.Desde un enfoque eminentemente pr\xe1ctico, el libro analiza el desarrollo e implementaci\xf3n jur\xeddica de los acuerdos logrados despu\xe9s de no pocos esfuerzos por las empresas familiares; de tal forma que conforme a la experiencia de los autores, y aprovechando situaciones reales, muestra c\xf3mo dichos acuerdos pueden ser perfectamente adaptables a la legalidad vigente, y a nuestro ordenamiento jur\xeddico. Ello resulta del todo fundamental, ya que los acuerdos familiares no pueden ser adoptados al margen de la legalidad de aquellos aspectos jur\xeddicos sobre los que, directa o indirectamente, pueden llegar a incidir.Este manual presenta, desde una perspectiva muy pr\xe1ctica, los conflictos que dificultan que las empresas familiares trasciendan de generaci\xf3n en generaci\xf3n, desvelando algunas de las soluciones y modelos que les han permitido definir una hoja de ruta que haga posible su continuidad.'