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b'\xbfSabes c\xf3mo se toman las decisiones en tu empresa? \xbfCrees que se hace de forma adecuada o que hay sesgos porque quien decide carece de la informaci\xf3n necesaria? \xbfHas pensado que el \xe9xito o fracaso de una organizaci\xf3n es fruto directo de las decisiones que se han tomado?En este contexto, es imprescindible optimizar la toma de decisiones. \xbfY c\xf3mo hacerlo si la gesti\xf3n tradicional de las empresas tiende a limitar el campo de acci\xf3n de los colaboradores y estrangula su iniciativa? Si no existe comunicaci\xf3n ni visi\xf3n de conjunto en la organizaci\xf3n, \xbfc\xf3mo podemos tomar buenas decisiones?Jorge Melero, directivo experimentado, ha encontrado la respuesta a este tema fundamental; ya no se trata de adaptarse al cambio, sino de bailar con el cambio. Est\xe1 convencido, por tanto, que es necesario idear sistemas de gesti\xf3n capaces de captar m\xe1s eficientemente la informaci\xf3n del entorno y reaccionar con rapidez ante los cambios de este.En Empoderamiento de equipos, Jorge Melero propone un sistema alternativo de toma de decisiones y expone qu\xe9 pasos deberemos dar si de verdad queremos provocar un cambio esencial y tangible hacia una organizaci\xf3n empoderada.'