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b'La celeridad y la intensidad de los cambios que manifiesta el mundo globalizado me impulsaron a escribir otra vez. Publiqu\xe9 recientemente Marketing de su carrera laboral y Cambio y vida laboral, y ahora quiero abordar el tema de la b\xfasqueda y selecci\xf3n de recursos humanos dentro del nuevo paradigma del que tanto habl\xe9 en aquellos libros. Ya en El sill\xf3n vac\xedo, publicado en 1990, compart\xed con mis lectores gran parte de las t\xe9cnicas de uso profesional que se usaban para medir y evaluar caracter\xedsticas objetivas de aptitud. Por aquel entonces, yo trabajaba publicando avisos en peri\xf3dicos, aplicaba test psicot\xe9cnicos, ten\xeda un archivo f\xedsico de carpetas colgantes y lo hac\xeda en un contexto exclusivamente local, nacional. \xa1Qu\xe9 simplista, hasta ingenuo, dir\xeda, me parece ahora ese texto! Cuando el siglo XX finalizaba, tuve que ponerme en \xf3rbita global. Mi trabajo implica frecuentes viajes y debo entrevistar en aeropuertos, o v\xeda teleconferencia, o en otros idiomas, entender los diferentes perfiles culturales y organizativos de las nuevas empresas, que son productos de m\xfaltiples fusiones, divisiones, adquisiciones, holdings, etc. La sola menci\xf3n de algunos de esos cambios hace patente el fuerte efecto que tienen sobre la problem\xe1tica de la b\xfasqueda y la selecci\xf3n de recursos humanos talentosos. Coincidir\xe1 el lector conmigo en que, abruptamente, pasamos de: predominio gubernamental a privatizaciones globales de grandes empresas, de mercados controlados al endiosamiento del libre mercado, de mercados cerrados a mercados abiertos en un plano global, de considerar clave lo financiero o tecnol\xf3gico a considerar el capital humano como factor clave, de valorar la lealtad a una empresa a valorar las habilidades y las aptitudes que resulten en beneficio de los accionistas. La lista de contrastes podr\xeda seguir y seguir Lo que se define como talento cambi\xf3 sustancialmente. Y, en consecuencia, tambi\xe9n cambiaron las t\xe9cnicas y los procedimientos aptos para un proceso de b\xfasqueda y selecci\xf3n. Por eso me decid\xed a retomar el tema. Se lo deb\xeda a mis clientes. Se lo deb\xeda a mis colegas mundiales de quienes tanto aprend\xed. Pero, por sobre todo, se lo deb\xeda a todos aquellos que, por diversas razones, se ven confrontados con la necesidad de hacer o aprender a hacer en directo este proceso. Algunos de los principios b\xe1sicos de El sill\xf3n vac\xedo todav\xeda tienen vigencia. Otros conceptos ya no se aplican. Algunas herramientas, transformadas, siguen siendo \xfatiles. Muchas son nuevas. En las p\xe1ginas de este libro me propongo mostrarles esos cambios. Hay algo que, gracias a Dios, no cambia: el enorme desaf\xedo que implica esta, mi amada especializaci\xf3n profesional.'