Leiro propone en este libro relacionar los conceptos y lenguajes del diseño y de la empresa para lograr, que el diseñador pueda afirmar su protagonismo en las decisiones y en la gestión del proyecto. Su propuesta no es una adición de conocimientos sino la formulación de una nueva manera de pensar el diseño. La estrategia y gestión de diseño hacen posible armonizar valores y objetivos que conducen a la realización del proyecto. Este libro examina nuevos contextos y problemas del diseño y de la arquitectura. En especial la creciente exigencia de un diseño que supere la incertidumbre y que tenga sentido para la gente. No está ausente de estas reflexiones la experiencia que proporcionó la carrera de posgrado Gestión estratégica de Diseño que el autor conduce en la Facultad de Arquitectura, Diseño y Urbanismo de la UBA.