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b'Si es emprendedor, el director de un departamento o el gerente de una empresa y cree que sabe dirigir, tengo tres preguntas que formularle: \xbfD\xf3nde aprendi\xf3 a dirigir? \xbfConoce las disciplinas m\xednimas exigibles? \xbfC\xf3mo avanza hacia la competitividad y la mantiene?_x000D_\nSer competitivo es la capacidad de aportar al cliente un valor cuyo coste de producci\xf3n es inferior a dicho valor, es decir, es la capacidad de obtener beneficios._x000D_\nBeneficios = cantidad \xd7 (precio - coste directo) - gastos generales_x000D_\nEste libro est\xe1 orientado a la obtenci\xf3n de beneficios a la vez que trata cada una de las variables. En \xe9l se destaca la importancia de la eficiencia operativa y c\xf3mo alcanzarla. No se enfoca solo en los directivos con experiencia: parte de la premisa de que el lector no sabe que no sabe dirigir y, por lo tanto, no se obvia nada. Constituye una gu\xeda de alto valor para directivos noveles y una fuente de ideas y recursos orientados a la competitividad para directivos m\xe1s expertos._x000D_\nGracias a los m\xfaltiples casos y ejemplos que se presentan en el manual, asimilar\xe1 mejor los conceptos y crear\xe1 su propio m\xe9todo. Por medios emp\xedricos descubrir\xe1 qu\xe9 funciona y qu\xe9 no funciona, obtendr\xe1 unos resultados m\xe1s robustos y mejorar\xe1 su calidad de vida. _x000D_\n_x000D_\nTanto si ya dirige una empresa, como si prev\xe9 que un d\xeda lo har\xe1, no pierda la ocasi\xf3n de conseguir el libro con el que adquirir\xe1 una base y unos criterios clave que le diferenciar\xe1n a usted y a su empresa del resto._x000D_\n_x000D_\nJos\xe9 Agust\xedn Cruelles Ruiz es ingeniero industrial por la Universidad de Zaragoza. Ha emprendido varios negocios y, actualmente, dirige 4. Ha aplicado los principios de la direcci\xf3n competitiva en cientos de empresas y formado a m\xe1s de 4000 mandos. Ha escrito m\xe1s de 10 libros relacionados con la competitividad de las empresas y ahora, ha condensado en este manual la experiencia de m\xe1s de 20 a\xf1os.'