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Em conformidade com a natureza de sistema dinâmico sociotécnico da Empresa, o Guia realisticamente informa, orienta e propõe soluções de organização e gestão para o necessário desenvolvimento tecnológico e inovação para garantia de sobrevivência competitiva. São tratados (i) Desenvolvimento Tecnológico e Inovação relativamente a: Conceituação e Condições Gerais, Premissas e Políticas, e Alternativas de Suporte à Execução; (ii) Coordenação Estratégica e Executiva; e (iii) Estruturação, Aprovação, Execução e Controle de Projetos. O Guia é organizado de forma a propiciar à Cúpula Dirigente, através do corpo principal, rapidamente se inteirar das informações e orientações essenciais e ao nível tático e equipes, através de Anexos, acessar informações detalhadas. Nestes Anexos detalham-se: Referências Estratégicas para a Gestão Eficaze Inovadora; organização e gestão de Unidade de Desenvolvimento Tecnológico e Inovação; Alternativas de Suporte para Inovação Tecnológica na Empresa; Parcerias com Instituições de Pesquisa; Propostas de Projetos; Enquadramento do Projetos; e Compartilhamento e Uso de Resultados. O Guia deve efetivar o objetivo de se constituir em instrumento para garantir a capacitação da Empresa para a melhoria e a inovação de produtos, serviços e processos, para diferenciação da competitividade ou melhoria da produtividade associada aos processos corporativos, mas também para garantir maior lucratividade graças a diferenciais de inovação.