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b'"\xbfLos l\xedderes, nacen o se hacen? Un dilema cl\xe1sico que invita a encontrar enfoques novedosos para responderlo. El particular abordaje que el Centro de Desarrollo de Liderazgo del ITBA, realiza sobre el riqu\xedsimo campo de las relaciones humanas en el \xe1mbito de las organizaciones, se asienta sobre algunos pilares conceptuales. En estas p\xe1ginas, sus cinco fundadores se comprometen en hacer ese recorrido.\nEl primero es el de la noci\xf3n misma de liderazgo, el punto de partida: sin seguidores no hay l\xedderes. Tan b\xe1sico como revulsivo. Analizando distintos tipos de liderazgo se entiende que no existe uno solo, sino que es congruente con la individualidad de cada ser. All\xed empieza una invitaci\xf3n a posar nuestra atenci\xf3n en nuestro propio mundo interno. No podremos dirigir a otros sin antes hacerlo con nosotros mismos.\nEl "modelo" del Centro propone justamente una visi\xf3n del proceso de liderazgo que parte de lo intraindividual para ingresar en el campo de las relaciones interpersonales, comprendiendo las estructuras y la pol\xedtica del poder en las organizaciones. Tambi\xe9n sobrevolar por el complejo mundo de los contextos, entendiendo justamente a los l\xedderes como creadores de contexto, de condiciones donde la potencialidad de los dem\xe1s, incluidas sus dotes de liderazgo, se desarrolle en plenitud.\nTrist\xe1n Rodr\xedguez Loredo"'