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b'Si tienes bajo tu responsabilidad a un equipo de trabajo, \xbfest\xe1s satisfecho de c\xf3mo te comunicas con ellos?, \xbfcrees que te faltan recursos para conseguir mejores resultados? Y m\xe1s all\xe1 de la gesti\xf3n del d\xeda a d\xeda, \xbfpiensas que el equipo est\xe1 bien alineado y que responde a las expectativas de desempe\xf1o?Liderar un equipo requiere habilidades a las que se presta poca atenci\xf3n y que, por otra parte, son fundamentales. Muchos de los problemas de un equipo se relacionan con la falta de conversaciones o con conversaciones mal entendidas. Quien lidera un equipo ha de ser generador de conversaciones y ha de saber mantenerlas.Conversaciones que transforman equipos es un libro imprescindible en la biblioteca de cualquier l\xedder de equipo. Un texto pionero en la literatura existente sobre equipos, que analiza las conversaciones esenciales para su buen funcionamiento y ofrece un gran n\xfamero de herramientas concretas para la generaci\xf3n de nuevas conversaciones y la potenciaci\xf3n de las que ya existen. Un libro esencialmente pr\xe1ctico.'
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