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b'Este libro no pretende ser otro m\xe1s de Gesti\xf3n de Proyectos basado en la gu\xeda PMBOCK del Project Management Institute. Con el libro se pretende mostrar a los lectores m\xe9todos y t\xe9cnicas adicionales que minimicen los problemas cl\xe1sicos que se dan en los proyectos en plazos, costes y desviaciones en el alcance de los mismos. Es muy com\xfan utilizar modelos matem\xe1ticos en la planificaci\xf3n de los proyectos (Pert, Precedencias...) sin tener en cuenta que dichos modelos no contemplan factores de comportamiento de los equipos de proyecto, organizaciones, clientes, as\xed como, factores como estrategia, competitividad y productividad.Otro punto importante es el desmesurado alcance de los proyectos con prestaciones y funcionalidades por los que los clientes no pagar\xedan. Es cierto que, ante esta situaci\xf3n, los retrasos y los incrementos de costes provocan la reducci\xf3n del alcance con los l\xf3gicos problemas que ello conlleva. El objetivo del autor consiste en proporcionar, al amable lector, un marco y unos m\xe9todos para conseguir que sus proyectos sean m\xe1s eficaces y m\xe1s eficientes, que entreguen bienes y servicios con mayor calidad desde la perspectiva del cliente, as\xed como, cumplir y reducir los pla\xaczos en las entregas.'