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b'Los objetivos estrat\xe9gicos de las organizaciones deben establecerse seg\xfan las necesidades reales; no partir de paradigmas ajenos, a veces err\xf3neos, que pululan en el oc\xe9ano de informaci\xf3n empresarial.Estelibro, dirigido a profesionales y l\xedderes empresariales que buscan optimizar las operaciones de aprovisionamiento, destaca la importancia del an\xe1lisis profundo que permita identificar los problemas ocultos bajo la superficie, pues a veces, como un iceberg, solo muestran un fragmento de su magnitud.El autor propone trazar el camino de los objetivos estrat\xe9gicos y t\xe1cticos de acuerdo con el nivel de madurez de los procesos, con el apoyo deherramientas metodol\xf3gicas simples que permiten estandarizar, implementar tecnolog\xedas adecuadas, fortalecer la relaci\xf3n con los proveedores y optimizar la estructura organizativa. Como resultado, se espera una gesti\xf3n eficiente del aprovisionamiento con equilibrio de los pilares de valor: ahorro, trazabilidad y eficiencia.Desde el an\xe1lisis de la cadena de suministro hasta la evaluaci\xf3n del desempe\xf1o de los proveedores, cada cap\xedtulo est\xe1 dise\xf1ado para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos comerciales de manera efectiva y sostenible. Asimismo, se presentan ejemplos reales y herramientas metodol\xf3gicas para la obtenci\xf3n de resultados tangibles en la realidad contempor\xe1nea, donde priman los desaf\xedos de los mercados globalizados y en constante cambio.'