Libro disponible en 5 dias hábiles.

b'La continua expansi\xf3n de los negocios hacia nuevos mercados geogr\xe1ficos exige a las empresas multinacionales adaptar las capacidades organizacionales a los cambios en el contexto tecnol\xf3gico y de mercado. Para cumplir con sus objetivos estrat\xe9gicos, las decisiones corporativas de las casas matrices determinar\xe1n los procesos de transferencia de conocimiento y de tecnolog\xeda en la interacci\xf3n entre las distintas sedes. De forma paralela, buscando sinergias internas, la multinacional tambi\xe9n generar\xe1 aprendizajes a partir de su experiencia en cada nuevo mercado e incorporar\xe1 este nuevo conocimiento a su modelo de negocio multipa\xeds. Esto le permitir\xe1 potenciar su oferta de valor.A la luz del an\xe1lisis de cinco casos de empresas espa\xf1olas que incursionaron en el mercado latinoamericano y, en particular, en el peruano, se evidencia que el reto de crecer en mercados internacionales demanda de las empresas un continuo aprender para innovar.'