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b'Puede solicitar gratuitamente las soluciones a las actividades en el email tutor@tutorformacion.esCapacidades que se adquieren con este Manual:Detectar oportunidades de negocio aplicando t\xe9cnicas de creatividad o generaci\xf3n de ideas y analizando las ventajas competitivas, las capacidades del emprendedor, las circunstancias y variables del sector y del entorno asociado a las ideas planteadas.- Definir las principales caracter\xedsticas personales, t\xe9cnicas y formativas que debe tener el perfil de emprendedor de peque\xf1os negocios jerarquizando las mismas.- Enumerar las principales herramientas e instrumentos convencionales y/o telem\xe1ticos para el autodiagn\xf3stico de las habilidades y actitudes del emprendedor.- Aplicar t\xe9cnicas de creatividad en la generaci\xf3n de ideas de negocio prioriz\xe1ndolas seg\xfan su factibilidad.- Identificar los diferentes tipos de buscadores convencionales o telem\xe1ticos explicando el modo de empleo de cada uno de ellos y las t\xe9cnicas de obtenci\xf3n de informaci\xf3n.- Analizar fuentes de informaci\xf3n y de ideas de negocio, comparando las ventajas e inconvenientes de cada una de ellas.- Analizar las principales circunstancias ex\xf3genas coyuntura econ\xf3mica, variables sociol\xf3gicas, demogr\xe1ficas, jur\xeddicas, pol\xedticas, otras que, con car\xe1cter general, pueden influir a la hora de planificar una idea de negocio justificando la importancia de cada una de ellas.- Definir los principales criterios de segmentaci\xf3n del cliente caracter\xedsticas personales, socioecon\xf3micas, propensi\xf3n a la compra, otros identificando su valor para la elaboraci\xf3n de la estrategia del peque\xf1o negocio.- Identificar las variables a tener en cuenta en el estudio de la competencia y proveedores describiendo su utilidad para el dise\xf1o de la estrategia comercial y de marketing.- Determinar las variables a tener en cuenta para que una idea de negocio tenga posibilidades de \xe9xito en el \xe1mbito de peque\xf1os negocios describiendo el grado de utilidad de las mismas en la toma de decisiones.- Precisar los elementos que deben utilizarse en un cuadro de an\xe1lisis DAFO de cara a establecer las principales estrategias para desarrollar una idea de negocio explicando su utilidad como instrumento de contraste para la toma de decisiones.- Detecci\xf3n de oportunidades de negocio.'