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b'As mudan\xe7as tecnol\xf3gicas, econ\xf4micas, administrativas, sociais e pol\xedticas acontecidas no mundo, nos \xfaltimos tempos t\xeam fomentado transforma\xe7\xf5es nas fun\xe7\xf5es do Estado mediante seu papel de primazia em torno das decis\xf5es relacionadas \xe0 gest\xe3o p\xfablica. \xc0 medida que as fun\xe7\xf5es do Estado se alteram para atender aos prop\xf3sitos de novos tempos os modelos de gest\xe3o necessitam se alinhar a estas mudan\xe7as. Desta maneira, os modelos de gest\xe3o p\xfablica est\xe3o em constante di\xe1logo com o papel do Estado. O Estado, de forma geral, vem se mostrando preocupado em gerir os recursos p\xfablicos da melhor maneira poss\xedvel, procurando meios para melhorar a execu\xe7\xe3o das a\xe7\xf5es institucionais, adotando um modelo democr\xe1tico de governan\xe7a. Nesta nova atua\xe7\xe3o estatal, a gest\xe3o governamental brasileira passou por diversas mudan\xe7as, que tinham como finalidade aumentar a efici\xeancia dos fatores de produ\xe7\xe3o e da qualidade dos servi\xe7os prestados, principalmente com o incentivo \xe0 inova\xe7\xe3o e por meio da revis\xe3o de paradigmas associados aos modelos patrimonial e burocr\xe1tico de Administra\xe7\xe3o P\xfablica. Neste contexto, o tema da Accountability fora inserido na agenda da reforma, tendo em vista a gest\xe3o orientada pela l\xf3gica do cidad\xe3o-cliente.'