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b'T\xe9rminos como interim management, balance scorecard, mapa de talento, descripci\xf3n de puestos, unicornios, coaching, mentoring, entornos VUCA, oc\xe9anos azules, feed back 360\xba, assessment, gesti\xf3n de millennials son expresiones habituales en el entorno de las organizaciones que se utilizan como si se tratase de novedades revolucionarias.En 2000 a\xf1os liderando equipos se detalla como esas y muchas otras metodolog\xedas vienen siendo implementadas durante siglos y cu\xe1les son las ense\xf1anzas m\xe1s \xfatiles para las organizaciones contempor\xe1neas que podemos extraer del modelo de management m\xe1s exitoso de la Historia: el de m\xfaltiples organizaciones de la Iglesia cat\xf3lica y muchos de sus grandes padres fundadores. El mejor modo de dise\xf1ar organizaciones de \xe9xito es conocer y analizar qu\xe9 aciertos y errores cometieron quienes nos han precedido.En este libro se acumulan innumerables aprendizajes procedentes de dos milenios de experiencias organizativas y directivas. Es la primera vez que los principales papas y organizaciones cat\xf3licas son analizados desde el punto de vista del management en un sorprendente libro.'