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b'\xcdNDICEINTRODUCCI\xd3N 17CAP\xcdTULO 1LA SALUD EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES 23Estabilidad emocional y bienestar de loscolaboradores: la salud de la empresa 25La importancia de la salud emocional 27\xbfConozco realmente a mis colaboradores? 28\xbfEl rendimiento es lo \xfanico que importa? 29El espejismo del 24/7 30Conciliaci\xf3n de la vida personal y laboral 32CAP\xcdTULO 2EL MODELO DEL TABURETE 37La din\xe1mica de las patas 39Pata laboral 42Pata familiar 45Pata de pareja 46Pata social 50CAP\xcdTULO 3DOLENCIAS EMPRESARIALES 55Estr\xe9s y ansiedad 55Personas t\xf3xicas 59Burnout 65Trabaj\xf3licos 66Mobbing 68Sadismo y masoquismo laboral 71Prostituci\xf3n laboral 73S\xedndromes de An\xe1t y Bergerac 74Procrastinaci\xf3n 75Ley de Parkinson 76Poligamia laboral 77S\xed, pero 78Principio de Peter 80Patas huecas 81CAP\xcdTULO 4ESCENAS DE PASILLO 85Tradiciones familiares est\xe9riles 85Dime c\xf3mo trabajas y te dir\xe9 cu\xe1l es elportarretrato de tu escritorio 89La sensibilidad como inteligencia empresarial 90Un precio muy alto 91El fin del pedestal 93CAP\xcdTULO 5INTELIGENCIA EMOCIONAL, CLAVE PARA LIDERARCON \xc9XITO UNA ORGANIZACI\xd3N 97Clima laboral 97La importancia del diagn\xf3stico 99Motivaci\xf3n o encontrar el sentido 101Caricias 103La cultura del miedo ya fue 106El dif\xedcil peso de saber lo que vendr\xe1 108Ser su propio l\xedder 110Tiempo discrecional 112Tabureteando el \xe9xito 113APUNTE FINAL 117'