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ÍNDICEINTRODUCCIÓN 17CAPÍTULO 1LA SALUD EMOCIONAL EN LAS ORGANIZACIONES 23Estabilidad emocional y bienestar de loscolaboradores: la salud de la empresa 25La importancia de la salud emocional 27¿Conozco realmente a mis colaboradores? 28¿El rendimiento es lo único que importa? 29El espejismo del 24/7 30Conciliación de la vida personal y laboral 32CAPÍTULO 2EL MODELO DEL TABURETE 37La dinámica de las patas 39Pata laboral 42Pata familiar 45Pata de pareja 46Pata social 50CAPÍTULO 3DOLENCIAS EMPRESARIALES 55Estrés y ansiedad 55Personas tóxicas 59Burnout 65Trabajólicos 66Mobbing 68Sadismo y masoquismo laboral 71Prostitución laboral 73Síndromes de Anát y Bergerac 74Procrastinación 75Ley de Parkinson 76Poligamia laboral 77Sí, pero 78Principio de Peter 80Patas huecas 81CAPÍTULO 4ESCENAS DE PASILLO 85Tradiciones familiares estériles 85Dime cómo trabajas y te diré cuál es elportarretrato de tu escritorio 89La sensibilidad como inteligencia empresarial 90Un precio muy alto 91El fin del pedestal 93CAPÍTULO 5INTELIGENCIA EMOCIONAL, CLAVE PARA LIDERARCON ÉXITO UNA ORGANIZACIÓN 97Clima laboral 97La importancia del diagnóstico 99Motivación o encontrar el sentido 101Caricias 103La cultura del miedo ya fue 106El difícil peso de saber lo que vendrá 108Ser su propio líder 110Tiempo discrecional 112Tabureteando el éxito 113APUNTE FINAL 117