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b'\xbfQu\xe9 buscan realmente los reclutadores cuando eval\xfaan a un CEO en Latinoam\xe9rica?Este libro responde a esa pregunta con un estudio exploratorio y de enfoque mixto que identifica, depura y jerarquiza las competencias gerenciales m\xe1s valoradas para el cargo de gerente general en pa\xedses emergentes de la regi\xf3n. A partir de entrevistas semiestructuradas a reclutadores intuitivos y de una encuesta aplicada a reclutadores especialistas de ocho pa\xedses con un instrumento amplio de 277 competencias, el autor llega a un resultado claro: 39 competencias clave, organizadas y explicadas mediante el rombo filos\xf3fico de Ren\xe9e B\xe9dard (praxeolog\xeda, epistemolog\xeda, axiolog\xeda y ontolog\xeda).M\xe1s que un listado, esta obra ofrece un marco para comprender el perfil ejecutivo que el mercado est\xe1 demandando hoy, destacando hallazgos relevantes como la alta valoraci\xf3n de la visi\xf3n de negocio como competencia central. Su utilidad se proyecta en la selecci\xf3n y evaluaci\xf3n de talento, el dise\xf1o de programas de formaci\xf3n directiva y la preparaci\xf3n de profesionales que aspiran a liderar organizaciones en contextos latinoamericanos. '