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b'O livro \xe9 fruto de uma disserta\xe7\xe3o de mestrado defendida no programa de p\xf3s-gradua\xe7\xe3o do Centro Universit\xe1rio de Campo Limpo Paulista Unifaccamp, mantendo, preliminarmente, uma estrutura acad\xeamica de f\xe1cil leitura. Pretende auxiliar a administra\xe7\xe3o do micro e pequeno empres\xe1rio em seu neg\xf3cio, com orienta\xe7\xf5es que extrapolam as teorias e s\xe3o perfeitamente aplic\xe1veis na pr\xe1tica do dia a dia, sendo capaz de identificar em qual est\xe1gio cada empresa se encontra, para que assim, o micro e pequeno empres\xe1rio consiga implementar a\xe7\xf5es efetivas em seu neg\xf3cio para evitar o fechamento da empresa e retomar o crescimento sustent\xe1vel. Destaca, ainda, uma preocupa\xe7\xe3o no papel dos gestores nas MPEs, como respons\xe1veis pela condu\xe7\xe3o dos neg\xf3cios na organiza\xe7\xe3o. As pessoas que ocupam o papel de gestor precisam adaptar tanto o seu neg\xf3cio quanto suas pr\xf3prias caracter\xedsticas e comportamentos \xe0s mudan\xe7as internas e externas, que podem prejudicar ou favorecer o crescimento de seu empreendimento. Este livro foi cuidadosamente pensado para o micro e pequeno empres\xe1rio, a fim de contribuir, de maneira efetiva, na identifica\xe7\xe3o de qual est\xe1gio a empresa se encontra, para que assim possa implementar atitudes correspondentes a cada est\xe1gio. Ao final, a obra traz algumas mudan\xe7as de caracter\xedsticas administrativas do gestor da micro e pequena empresa que passou por um momento delicado de decl\xednio e retomada em seus neg\xf3cios, o chamado turnaround, com aplica\xe7\xf5es metodol\xf3gicas e pesquisa de campo.'