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b'A presente obra teve por mote verificar, no \xe2mbito da c\xfapula dirigente da Secretaria Federal de Controle Interno (SFC), a presen\xe7a dos fen\xf4menos da partidariza\xe7\xe3o e/ou da politiza\xe7\xe3o, esp\xe9cies de controles pol\xedticos exercidos sobre o corpo burocr\xe1tico-administrativo do Estado. Por meio de revis\xe3o bibliogr\xe1fica (que compreendeu temas como a dicotomia entre pol\xedtica e burocracia, controles pol\xedticos sobre a burocracia, politiza\xe7\xe3o e partidariza\xe7\xe3o), levantamento de dados e pesquisas na rede mundial de computadores, Lei de Acesso \xe0 Informa\xe7\xe3o, Portal da Transpar\xeancia do Governo Federal e requisi\xe7\xe3o de informa\xe7\xf5es aos \xf3rg\xe3os pertinentes, o autor montou uma radiografia da c\xfapula dirigente da SFC, o que, junto com a aplica\xe7\xe3o do \xcdndice de Partidariza\xe7\xe3o Ministerial (IPM) e a realiza\xe7\xe3o de entrevistas, evidenciou uma atua\xe7\xe3o marcadamente t\xe9cnica do \xf3rg\xe3o de controle interno do Poder Executivo Federal.'
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