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b'O modelo operacional EMBRAPII, especificamente, no que concerne \xe0 sua governan\xe7a corporativa, incentiva a utiliza\xe7\xe3o de pol\xedticas de Compliance e de Inova\xe7\xe3o. Esta obra trata da realiza\xe7\xe3o de um diagn\xf3stico sobre as pol\xedticas de Inova\xe7\xe3o e Compliance levadas a efeito pelas Unidades EMBRAPII, especificamente, no que concerne \xe0 utiliza\xe7\xe3o de ferramentas de gest\xe3o de propriedade intelectual e de conformidade/integridade. A abordagem utilizada teve foco em an\xe1lises de registros institucionais, bem como, por meio de coleta de informa\xe7\xf5es junto \xe0s \xe1reas respons\xe1veis pela implementa\xe7\xe3o, execu\xe7\xe3o e acompanhamento dos projetos de inova\xe7\xe3o. Apresenta uma an\xe1lise sobre a parceria celebrada entre a EMBRAPII e o MCTI no \xe2mbito da execu\xe7\xe3o do contrato de gest\xe3o; em um segundo momento, foi realizado diagn\xf3stico por meio da aferi\xe7\xe3o da performance de suas unidades, sobre a utiliza\xe7\xe3o das pol\xedticas de gest\xe3o relacionadas aos construtos estabelecidos pelos bin\xf4mios Produtividade x Gest\xe3o da Inova\xe7\xe3o e Sustentabilidade x Gest\xe3o de Compliance e, por fim, apresenta uma an\xe1lise final com avalora\xe7\xe3o dos impactos produzidos com a utiliza\xe7\xe3o das referidas pol\xedticas de gest\xe3o'